No ano passado, a hierarquia de um grande clube discutia sobre o seu próximo técnico, e um grande nome foi sugerido. Ele foi demitido rapidamente.
“Ele está ultrapassado”, foram as palavras de um diretor influente.
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É um comentário que todo mundo faz no futebol, e alguns treinadores já usaram para definir um ao outro. José Mourinho basicamente disse isso sobre Arsene Wenger em 2014. Dizem que a vida passa rápido, mas não tão rápido quanto o futebol. Esse é o ponto.
A maneira como o jogo deixa os treinadores para trás é difícil de especificar, mas é real. É assim que um vencedor da Copa da Europa como Giovanni Trapattoni pode acabar administrando a seleção da Irlanda. É assim que Mourinho se encontra no Tottenham Hotspur, e Carlo Ancelotti no Everton. É por isso que simplesmente analisar os currículos não é suficiente.
Futebol em pandemia:os desafios dos técnicos em quarentena
De repente, os técnicos descobrem que não estão sendo procurados pelos melhores clubes, porque não estão conquistando os troféus no mesmo nivel, perpetuando uma queda gradual.
São esses grandes troféus que também garantem ? com um pouco de revisão histórica ? que é possível calcular quanto tempo esses trabalhos podem se manter no topo.
Segundo o “Independent”, a média é de 12,3 anos.
Esse número vem de uma análise das carreiras de todos os técnicos vencedores da Premier League e finalistas da Liga dos Campeões. Ele eles se encaixam na lógica de que as carreiras tendem a durar cerca de 30 anos, e geralmente passam por três estágios: ascensão, pico, declínio.
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Esse pico é fundamental aqui, e realmente envolve apenas o tempo entre o primeiro e o último grande sucesso de um comandante. Um “sucesso de alto nível” não é tão subjetivo, é obviamente um troféu de um grande campeonato nacional ou o título da Champions League, ou mesmo um grande feito com um clube menor ? como, por exemplo, ganhar uma Copa da Uefa com o Porto, de Portugal.
Para exemplificar, considere Brian Clough, que iniciou sua carreira administrativa em 1965. Ele teve seu primeiro grande sucesso na temporada 1971/72, com o título da liga do Condado de Derby, e o último com a Copa da Europa de 1980, com o Nottingham Forest. Clough ainda ganhou troféus nos 13 anos seguintes, mas nunca no mesmo nível. Pode-se dizer que seu tempo no topo foi de nove anos.
Para Arrigo Sacchi, foram apenas sete anos. Bill Shankly teve 10 anos; Kenny Dalglish também 10; Jock Stein 11; Vicente Del Bosque 12; Fabio Capello 16; Matt Busby 17; Wenger 19.
Chegou-se nessa média de 12,3 a partir de 50 treinadores, com diferentes perfis de carreira.
Se você quer se divertir um pouco com isso, Pep Guardiola está atualmente com 11 anos de auge, Jürger Klopp com 10, e há um argumento de que Mourinho parou aos 13 (2002 a 2015) e Ancelotti aos 15 (2002 a 2017).
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Isso claramente não quer dizer que Guardiola ou Klopp começarão a se preocupar nos próximos dois anos. A variedade de carreiras indica que obviamente é muito mais do que idade ou apenas atingir um ponto fixo.
Não se trata de lutar contra um “relógio no céu” imaginário, mas acompanhar as mudanças tangíveis no jogo.
Os próprios treinadores ditam esse ritmo. Os melhores são, obviamente, pessoas muito inteligentes, cheias de idéias que desafiam os modelos ortodóxicos, especialmente quando jovens.
A história do futebol pode ser contada através deles. Nereo Rocco popularizou o modelo defensivo Catenaccio ao vencer a Copa da Europa com o Milan em 1962, antes de Stein esmagá-lo com o Celtic. O Ajax de Rinus Michels levou o jogo a um nível totalmente novo com o “Total Football”. Os oponenteso simplesmente não conseguiam lidar com a pressão deles, o que era uma ideia revolucionária, além do que qualquer outra pessoa poderia imaginar. É assim que o futebol realmente se move. Mas apenas por um tempo.
Até isso foi aprovado, pois conforme outros treinadores se adaptaram, descobriram soluções que levaram a novas mudanças. A pressão não era tão visível na década de 1980, até Sacchi a reinterpretar e aperfeiçoar para sua época, antes de Guardiola fazer o mesmo na era moderna.
Tudo isso é ainda mais influenciado pelas evoluções da ciência e da psicologia do esporte, sobre as quais os comandantes precisam se manter atualizados.
? Tudo no futebol foi inventado, mas há uma tendência em como você usa essas coisas. Acho que a aplicação e a execução estão em constante evolução, e você precisa estar preparado para seguir em frente ? disse Roberto Martinez ao “Independent”.
Isto é crucial. Uma boa ideia não é uma boa ideia para sempre. O que funcionou tão bem por 10 ou 15 anos pode não funcionar tão bem agora. O contexto pode ter mudado.
Foi isso que Sir Alex Ferguson entendeu em um nível acima dos outros, e é exatamente por isso que ele teve uma grande carreira por mais tempo do que qualquer outra pessoa: 34 anos. O segundo melhor é provavelmente Jupp Heynckes, por 30 anos.
Fundamentalmente, você não pode realmente dizer que Ferguson teve uma grande ideia tática que o definiu. Provavelmente é isso que o diferenciava. Sempre que Ferguson falhava, ele olhava o porquê, o incorporava e melhorava. Essa foi a abordagem que ele adotou com praticamente todos os seus rivais, da ciência esportiva de Wenger à pressão da Juventus de Marcello Lippi.
Essa adaptabilidade é realmente uma qualidade dele, mas não é assim com a maioria dos técnicos. Eles entram no jogo com uma grande ideia que se mostra influente e os define … e se apegam a ela. Isso acontece em campos muito além do futebol.
Pode ser por isso que Sacchi durou apenas sete anos no topo, e Johan Cruyff, oito.
Seus picos realmente poderiam ser mais altos, porque a natureza de sua ideologia trouxe um nível de aplicação mais intenso ? veja o ‘Dream Team’ ou Barcelona 2008-11 ?, mas essa ideologia depende de um momento no tempo. Quando o futebol começa a reagir e mudar, eles lutam em mudar junto com ele. Eles estão muito conectados à sua ideia inicial.
Provavelmente é verdade que há um período em que os técnicos têm uma energia maior, uma fome feroz antes que as conquistas comecem naturalmente a saciá-los.
Figuras importantes do futebol dizem ter reconhecido similaridades entre Mourinho, Wenger e Rafa Benitez. Não se trata tanto de ideologia, mas de orgulho.
Eles não se apegam tanto às ideias táticas quanto à idéia de provar que estão certos; que o que eles fazem ainda pode funcionar. Aconteceu várias vezes com Wenger. Agora parece que pode estar acontecendo repetidamente com Mourinho. Estamos vendo as mesmas tendências.
Ainda não se sabe se Klopp e Guardiola irão sucumbir ao mesmo problema. O que é verdade, porém, é que ambos já adaptaram as ideias um do outro. Klopp incorporou visivelmente mais posse de bola; Guardiola aplicou um jogo mais direto e com pressão.
Inegavelmente, eles contribuíram para que o futebol fosse jogado em um nível mais rápido do que nunca, e evoluindo a uma velocidade inimaginável.
? É um fato que os jogadores de futebol são mais rápidos, e o número de ações em um jogo de futebol é muito maior do que de 20 anos atrás. A parte física do nosso futebol também é sem dúvida maior do que antes ? disse Jose Gomes, ex-treinador do Reading, da Inglaterra.
? Então você deve estar permanentemente se adaptando. Você tem que estudar mais do que nunca. Mas, antes, você deve se sentir aberto a isso. Você não se importa com o tipo de jogador que possui, e não pergunta se esses jogadores podem se encaixar nas suas ideias ou se devo me adaptar a eles? Porque se você se apega às suas idéias e não quer perdê-las, você é um técnico morto, sem chances.
É a única maneira de parar o esporte que supera você.
Fonte: O Globo
